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　　本届论坛，特邀原劳动和社会保障部副部长、中国医疗保险研究会创始会长王东进，中国社会福利与养老服务协会会长、复旦大学老龄研究院副院长吴玉韶，上海交大健康长三角研究院文旅康养研究中心主任徐启华，浙商创投总裁、浙商总会大健康委员会主席游向东，中国（钱江）养老产业发展论坛创始人、浙江胤瑞老龄产业发展有限公司董事长张仁杰，浙江大学教授、中国社会保障学会副会长、浙江省社会保障学会会长何文炯，浙江省老年照护研究会执行理事长卞正法等嘉宾及来自全国各地的养老机构、业界嘉宾与领军企业家齐聚钱江论坛，现场参会代表500余人，参展企业超过300家。

　　在两天的时间里，汇聚了来自政府机构、知名高校、养老机构、行业协会及行业领军企业的20余位重磅嘉宾，展开多维度、高密度的智慧分享与深度对话。内容涵盖：政策风向解读、前沿学术交流、创新成果展示、产业供需对接、资本对接路径、运营模式突破等内容，系统整合产业链优质资源，集中展现了我国银发经济蓬勃发展的最新态势与成果，广泛交流了可复制、可推广的项目落地经验，深度剖析了企业可持续运营的实战方法与创新路径，为行业高质量发展注入了新的智慧与动能。

　　金句摘要：银发经济不仅是老年人生意，更是将老龄化挑战转化为发展机遇的社会经济范式变革。长护险作为“第六险”，是购买照护服务的支付机制，能有效驱动养老产业发展——创造需求、引导规范、促进创新、吸引资本。当前养老产业呈现“夕阳红变朝阳金”的五大趋势，但也面临人才短缺、供需错配等瓶颈。构建协同发展生态，需强化顶层设计、创新筹资机制、补齐社区服务短板，尤其要建设一支专业且有温度的照护队伍，因为“再先进的科技也无法替代人的温情服务”，只有政府、市场、社会协同发力，才能实现银发经济的高质量发展。

　　金句摘要：“十五五”时期是中国养老服务从“有没有”转向“好不好”的重要窗口期。我们必须实现六个关键转变：从保重点到保基本、从补供给到补需求、从有所养到有所为、从粗放到精细精准、从信息化到智能化、从养老服务到银发经济。其中，银发经济“不是三百六十一行，而是一行融入三百六十行”，其内涵更广，社会认可度更高。面对“十五五”这一老龄化发展最快时期，我们需要以高质量发展为中心，以完善体系为目标，以深化改革为路径，积极推动“AI+养老”产业生态构建，实现价值链从“人力密集型”向“数据智能密集型”转型，并着力做好“老有所为”这篇大文章，将个体的健康寿命与社会发展相连接，为推进中国式现代化贡献“银发力量”。

　　金句摘要：面对银发经济的广阔前景，资本应成为“耐心资本”与“智慧资本”的结合体。我们坚信，以健康医疗为代表的刚性需求是银发经济不可动摇的产业底座。因此，浙商创投始终聚焦“严肃医疗”核心赛道，深耕高壁垒、强需求、重技术的领域。我们的使命，是“赋能优质医疗资源，守护老年健康核心需求”。通过投资像源囊生物这样的创新材料公司，我们以微创化、生物活性的解决方案破解老年骨折治疗难题；通过支持深至科技这样的智能影像先锋，我们推动先进医疗技术下沉基层，让普惠、便捷的健康服务守护万家晚年。我们旨在以资本为桥梁，以创新为翅膀，串联起诊疗、康复、养护的全产业链资源，共同夯实“健康中国”的基石，绘就康养生态的美好未来。

　　金句摘要：养老不是“安置”，而是“服务”；科技不应制造隔阂，而应传递温度。19年一路走来，我从“摸着石头过河”到“看清方向赶路”，深知行业不缺热情，缺的是看清现实、踏实落地的智慧。我们正在构建的，不是孤岛般的机构，而是无感守护的嵌入式服务、轻模式共荣的生态。养老这条路，从来不是独行——我们寻找1000位同行者，一起把“错位”扶正、把温差弥合、把难路走通。总有一天，我会回到你身边，这不仅是承诺，更是我们共同抵达的未来。

　　金句摘要：面对银发经济“确定性机会”与“信任挑战”并存的时代命题，清雷科技的答案是：构建“医养可信基建”——以技术可信、服务可信、生态可信为核心，用毫米波雷达这一兼具医疗级精度、非接触守护与隐私保障的传感器，实现对呼吸、心跳等生命体征的全天候精准监测。我们将这一“医用级可信”能力降维应用于康养场景，打造“监测-分析-干预-反馈”的全流程智慧系统。这不仅是一张通过24小时守护与秒级告警筑牢的安全网，更是一台能创造价值的引擎。

　　金句摘要：普惠养老不是‘不可能三角’，而是被体系破解的‘标准答案’——价格可负担、质量有保障、运营可持续，缺一不可。我们用了17年，把非标服务做成389个标准动作，把复杂管理简化成18本手册，把单一收入扩展为‘医康养融合’的生态收益。养老不是慈善，可持续的普惠必须建立在健康盈利之上。瑞照护输出的不是床位，是一套可复制的‘单店模型’，我们正在打造一个平台，让零基础的创业者和转型者，都能避开我们曾踩过的坑，走上一条‘可预期、可复制、可盈利’的养老之路。

　　金句摘要：养老市场正从‘解决护理刚需’的红海，驶向‘满足品质生活’的蓝海。世道用17年爬了三座山峰：我们不只在存量里优化，更要用轻资产模式共创增量——盘活老客户、半闲空间等‘已有资源’，用快闪店和店中店‘创体验场景’，并以‘内部创业’的态度做‘养成系’共创。我们的目标，是从‘适老化第一品牌’走向‘适老化生活方式第一品牌’。无论购买力如何变化，人们对高品质生活的追求不会停滞。银发经济的新十年，我们愿与所有人一起，打造属于中国人的美好养老生活。

　　金句摘要：新人口结构下，退休红利正取代出生红利，我们重新定义了中老年教育——它不是简单的课程销售，而是银发产业的最佳入口，是连接文旅、健康、消费等板块的‘操作系统’。中国要的不是适老化，而是无龄感；不是养老院，而是美好退休生活运营商。盛年通过‘全国联营+生态共享’模式，以教育为支点，构建城市银发兴趣消费中心，让每个校区都成为城市的‘用户银行’。养老有点难，但做‘银发好玩的文娱逻辑’充满机会。我们的使命，是在每个城市打造退休生活新地标，让中老年人真正‘想去哪就去哪’，活出不被定义的盛年。

　　金句摘要：精准营养是养老机构破解“床位满、盈利难”困局的新引擎。它从后勤“大锅饭”升级为数据驱动的核心治疗方案，推动服务从标准化走向个性化、从经验转向科学。其价值在于三重突破：向管理要效益，降低食材与医疗成本；向运营要质量，提升健康指标与床位周转；向服务要增长，构建“因您而食”的差异化竞争力。启动无需贪大，从一个重点人群、一个“铁三角”团队切入，借力生态，让改变可见。这不仅是一次技术升级，更是一场战略转型——推动机构从“被动照护”的成本中心，转向“主动健康”的价值创造中心。精准营养，关乎尊严，更决定未来。

　　金句摘要：面对养老行业资产重、扩张难、盈利慢的痛点，锦欣康养的答案是：以医养融合刚需照护为基石，打造品牌化、标准化、连锁化的轻资产发展模式。通过 “三资”破局 的轻资产投资模式，我们整合资金、资源与闲置资产，实现快速扩张，并凭借 “1+N”战略 与 “康养+”生态圈，串联金融、医疗、科技等多方资源。我们坚信，养老运营的核心是强服务能力带来的稳定现金流，它能有效盘活并提升资产价值。我们的愿景是让天下没有难做的养老，让高品质的康养服务触手可及。

　　金句摘要：面对社会频现的养老财产纠纷与照护风险，我们相信，信托制度是保障“夕阳红”的有力工具。养老服务信托，正是集 “金融保障”与“生活安排”于一体的跨周期解决方案。无论是独身人士、子女海外家庭，还是担心未来失能失智风险的人群，都可以通过这一制度提前规划，用今天的确定性，守护明天的幸福感。昆仑信托作为央企信托公司，积极响应国家发展养老金融的号召，致力于以信托的独立性、灵活性与整合服务能力，让每一位老年人都能在制度的保障下，有尊严、有温度地安享幸福晚年。